Análisis y abstracción de información.
Realización del marco teórico: Antecedente y Bases teóricas.
MARCO TEÓRICO
ANTECEDENTES:
La estructura
económica de un país como México tiene como base la PyME, pero yendo más hacía
abajo podemos encontrar casos donde éstas han surgido de pequeños comercios,
micronegocios o negocio familiar. Sin embargo muchos de ellos mueren en el
intento de crecer.
“Las empresas
familiares son el principal motor de la economía. Sin embargo, para prosperar,
enfrentan grandes retos y una alta mortalidad.” (González,
2013)
Existen diversos factores que, lejos de
ayudar, empujan a estos microempresarios en ciernes a un fatal final.
“…la apertura de nuevos negocios también se
ha detenido por las altas rentas que se cobran en locales de la zona centro,
además del costos de los servicios básicos que se han ido incrementando en la
zona metropolitana.” (Monsivais,
2018)
“La crisis en el comercio en pequeño es tal
que en lo que va del año ya han cerrado por lo menos 30 locales en la zona
centro de Tampico debido a que resulta inoperable para los propietarios por la
escasez de liquidez que se vive actualmente, situación que tiene a más de la
mitad de los establecimientos en este sector.” (Monsivais, 2018)
Rafael Gómez Eng, presidente del Instituto del Comité
de Auditoría de KPMG México. "Sin reglas claras sobre cómo administrar una
empresa, la sobrevivencia es dramáticamente difícil". (S., 2017)
Podemos resumir que
los pequeños comerciantes tienen un sinnúmero de desventajas hablando de la
falta de un plan administrativo, mercadológico y el capital que a veces deja de
fluir.
“En México existen
diferentes programas, como el Fondo Pyme, que buscan apoyar a las empresas de
este sector a través del otorgamiento de créditos o asesoría que les permita
continuar con sus operaciones.” (Tapia
Melgarejo & Saavedra García, 2013)
Así podemos ver que existen diversos
programas de apoyo para las PyME, no siendo así para el micronegocio, o al
menos no es un conocimiento que esté al alcance de todos.
BASES
TEÓRICAS:
“Sin
embargo, para lograr que el micronegocio pueda dar un salto y se
convierta en una empresa consolidada, es necesario considerar cuatro factores
clave, según explica Verónica Porte Petit, directora operativa de Educación
Financiera Banamex.
1) Actitud: cuando hay alguien con visión en una comunidad,
convencido de que puede lograr el éxito a través de su negocio, se empieza a
generar un cambio desde ahí; sí es importante la actitud como un paso inicial.
2) La
planeación: Tener
metas claras amplía las posibilidades de tener un plan sencillo a seguir,cuando no hay claridad sobre los
objetivos puede haber mucho esfuerzo pero éste suele difuminarse del objetivo.
3) Trabajo
en equipo: No hay
microempresario que esté solo; es importante no concebirte como aislado del
mundo, hay que buscar con quién te puedes asociar para lograr objetivos
conjuntos.
4)
Financiamiento: El crédito
es un factor fundamental, pero es importante ejercerlo con responsabilidad,
utilizarlo en el negocio y no como fondeo personal.” (Escamilla, 2011)
De esto podemos deducir que si bien la actitud y el
trabajo en equipo son de índole personal y particular de cada persona, las
bases para una planeación adecuada y el financiamiento pueden ser
proporcionadas por medios gubernamentales o asociaciones propias de este fin.
Siendo la médula espinal de este trabajo de
investigación el dar a conocer los
problemas que afrontan los comercios en pequeño en su crecimiento hacia la
PyME, así como las posibles soluciones a estas dificultades.
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